Foster and Partners

Foster and Partners adalah firma arsitek terdepan di Britania Raya. Pekerjaannya berasosiasi kuat dengan pendirinya, Lord Norman Foster, dan telah membangung banyak gedung gelas dan baja, high-tech berkelas tinggi di seluruh dunia. Khususnya mereka dikenal untuk rancangan bangunan bandar udara.
Didirikan oleh Norman Foster sebagai Foster Associates pada 1967 tidak lama setelah ia meninggalkan Team 4, perusahaan ini kemudian dinamakan 'Foster and Partners' pada 1990-an untuk lebih merefleksikan secara akurat pengaruh dari arsitek utama lainnya.
Proyek utama



Beberapa proyek utama, berdasarkan tahun penyelesaian adalah:
- Sainsbury Centre for Visual Arts di University of East Anglia di Norwich, UK (1978)
- Menara HSBC (1986)
- Bangunan terminal di Bandar Udara Stansted, UK (1991)
- metro Bilbao, Spanyol (1995) - Jalur 2 (2004)
- Museum American Air, Imperial War Museum Duxford, UK (1997) - Penghargaan Stirling
- Scottish Exhibition and Conference Centre, Glasgow, UK (1997)
- Menara Commerzbank di Frankfurt, Jerman (1997)
- Bandar Udara Internasional Hong Kong, Chek Lap Kok di Hong Kong (1998)
- Stasiun Bawah Tanah Canary Wharf, London, UK (1999)
- Kubah kaca untuk pembangunan kembali Reichstag di Berlin (1999)
- Jembatan Milenium di London (1999/2002)
- Pembangunan kembali Pengadilan Besar British Museum (2000)
- City Hall London (2002)
- 30 St Mary Axe, London - Kantor pusat Swiss Re (2004) - Penghargaan Stirling
- Millau Viaduct, jembatan jalanan tertinggi di dunia (2004)
- The Sage Gateshead, UK (2004)
- MoorHouse, 117 London Wall, London (diperkirakan 2005)
- Stadium Wembley pembangunan kembali (diperkirakan 2005)
- Bandar Udara Beijing - dalam konstruksi
- Gedung Supreme Court Baru, Singapura (diperkirakan 2005)
Rekan senior
Firma ini merupakan payung bagi seratus arsitek dan spesialis proyek. Kantor utamanya terletak di ruang terbuka gaya egalitarian dengan seluruh arsitek bekerja di meja serupa tidak memandang senioritas. Namun pada 2004 rekan utama adalah:
Satu lagi rekan berpengaruh tinggi dalam sejarah usaha adalah Ken Shuttleworth yang merupakan inspirasi di berbagai rancangan paling terkenal, termasuk 30 St Mary Axe, Greater London Authority Building, Bandar Udara Internasional Hong Kong dan Menara Commerzbank di Frankfurt.
Shuttleworth seorang yang pemalu and tidak menonjol, dia cukup bahagia untuk menghindari publisitas dan membiarkan firma mengambil kredit penuh untuk rancangannya - dan nyatanya gedung-gedung teknik tinggi ini memang membutuhkan masukan dari tim besar dan tidak ada seorang pun yang dapat mengambil seluruh kredit. Namun pada akhir 2003, setelah hampir bekerja 30 tahun, Shuttleworth meninggalkan Foster and Partners untuk mendirikan firma sendiri, MAKE.
Lihat pula
Pranala luar
- (Inggris) Practice web site Diarsipkan 2008-11-20 di Wayback Machine.
- (Inggris) Newspaper article Diarsipkan 2006-02-20 di Wayback Machine. pada Shuttleworth's influence.
Content Disclaimer
Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.
- The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
- There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
- It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
- Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
- Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.