Kompetisi Inovasi
Artikel ini sebatang kara, artinya tidak ada artikel lain yang memiliki pranala balik ke halaman ini. Bantulah menambah pranala ke artikel ini dari artikel yang berhubungan. (Oktober 2022) |
Kompetisi inovasi adalah suatu metode atau proses industrial terhadap produk atau pengembangan bisnis. Ini adalah bentuk rekayasa sosial yang berfokus pada kreasi dan elaborasi ide-ide terbaik dan berkelanjutan, yang berasal dari inovator terbaik. Dengan kata lain, kompetisi inovasi adalah sebuah ajang seperti turnamen, persaingan dalam mengadu peluang dengan mengedepankan nilai-nilai kebutuhan.
Kunci keputusan manajerial
Anda mungkin sudah menggunakan turnamen inovasi tanpa menyadarinya, mungkin untuk mengatasi tantangan selain inovasi. Anda hampir pasti menjalankannya ketika misalnya, mencari eksekutif baru, nama produk baru, atau sistem perangkat lunak perusahaan baru.[1]
Pertanyaan utamanya bukanlah tentang untuk apa kita menggunakan kompetisi inovasi, melainkan bagaimana mengelolanya untuk mengidentifikasi peluang yang luar biasa. Kompetisi inovasi ini dapat dipertimbangkan dengan pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Berapa banyak peluang yang dipertimbangkan sejak awal? Apakah itu dapat dianggap cukup?
- Berapa banyak variasi yang ditunjukkan dalam peluang yang sudah dipertimbangkan? Apakah cukup bervariasi?
- Berapa fase yang digunakan untuk mengidentifikasi peluang yang akan dikembangkan? Bagaimana cara memutuskan berapa banyak peluang untuk maju di setiap fasenya?
- Sejauh mana perbandingan peluang satu sama lain jika dibandingkan dengan penerapan standar kualitas mutlak untuk dapat menentukan peluang mana yang akan dikembangkan agar menjadi lebih maju?
- Jika ingin melibatkan komunitas di luar tim, cara apa yang dapat digunakan dalam proses mengidentifikasi dan memilih peluang?
Hasil dari pertimbangan pertanyaan-pertanyaan di atas, diharapkan dapat menemukan keputusan-keputusan yang mampu meingkatkan kinerja kompetisi inovasi yang dilakukan, yang kemudian nanti dapat diterapkan sehingga mampu menjadi jauh lebih baik dan lebih sempurna.
Referensi
- ^ Christian Terwiesch, Karl T. Ulrich (2009). Creating and Selecting Exceptional Opportunities (PDF). Boston: Harvard Business Press. ISBN 978-1422152225. Pemeliharaan CS1: Status URL (link)
Baca juga
Pranala luar
Content Disclaimer
Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.
- The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
- There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
- It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
- Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
- Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.