|
Inter-Európa Bank
Az Inter-Európa Bank a magyar bankrendszer átalakulásának fontos szereplője volt az 1985-94-es időszakban. A nyolcvanas évek első felének szaporodó, a monolitikus bankrendszert diverzifikáló fejlesztési társaságai egyikéből nőtt kereskedelmi bankká. 1989-ben részesedést vásárolt benne az olasz San Paolo di Torino bank. 2008-ban, anyaházaik egyesülése után, beolvadt a CIB bankba. Története
 A bank az 1985-1993-as időszakban rendkívül dinamikus fejlődést mutat fel. Mérlegfőösszege az 1985-ös 2 Mrd Ft-ról 89-re 10 Mrd, 90-re 25 Mrd, 91-re 35 Mrd, 93-ra 50 Mrd Ft-ra nő. A hazai alapítású magyarországi bankok közül elsőként 1988-89-ben korszerű bankinformációs rendszert telepít és megvalósítja a napi mérlegzárást. A dinamikus növekedést a bank a nyereségesség és likviditás folyamatos fenntartásával, stabil, fenntartható gazdálkodással éri el. Minősített (kétes) eszközállománya a 90-es évek pénzügyi válságának éveiben a bankrendszer átlagának töredékét sem éri el (0,8-1,2%); az egyetlen hazai bázisú, belföldi vezetés alatt álló bank, amely nem szorul konszolidációra, nem igényel és nem kap semmiféle költségvetési támogatást. 1993-ban a San Paulo di Torino átveszi a bank irányítását. Társasági adatok
Tulajdonosok1989-ig a bank részvényesei magyarországi külkereskedelmi vállalatok. 1989-ben a San Paolo di Torino Spa. 10 M USD tőkebefizetés ellenében megszerzi a bank 22,5%-át. San Paolo részére elkülönült részvényosztály (B. részvények) kerül kibocsátásra, egyes kulcskérdések a két részvényosztály elkülönített, egybehangzó döntését igénylik. Az A. osztály részvényeit a külkereskedelmi vállalatok 90-91-es privatizációját követően nagyszámú kisebb részvényes tulajdonolja. Az A. osztály tőzsdei bevezetését követően San Paolo di Torini, ill. jogutódai folyamatosan felvásárolják a bank részvényeit. A tulajdon megoszlása a CIB Bankba történő beolvadást megelőzően:
Érdekeltségek(A CIB Bankba történő beolvadást megelőzően)
ÉrdekességekAz Inter-Európa Bank a magyar pénzintézeti rendszer átalakulásának fontos szereplője. Az 1980-as évek első felének szaporodó, a monolitikus bankrendszert diverzifikáló fejlesztési társaságai egyikéből nőtt kereskedelmi bankká, amely a nagyobb, állami tulajdonban lévő pénzintézeteket évekkel megelőzve, 1988-89-ben kiépítette informatikai rendszereit és bevezette a döntéshozatal és kockázatkezelés korszerű módszereit. A rendszerváltást követő pénzügyi válságot jelentős hitelveszteségek nélkül vészelte át, „mentőkötélre”, költségvetési támogatásra soha sem volt szüksége. Az 1989. évi részleges privatizációt követően a bank kihasználta a megnyíló nemzetközi bankkapcsolati és devizaműveleti lehetőségeket, fejlődése az évtized közepéig tovább gyorsult. A bank a Szabadság téri központ és első fiókjai építészeti megvalósításáért (vezető tervező Dévényi Tamás, bútorzat Norman Foster) Podmaniczky-díjat kapott. Részt vett a Budapesti Értéktőzsde elő-intézménye az Értékpapír-kereskedelmi Megállapodás, majd a tőzsde és a Magyar Bankszövetség megalapításában. A bank 1992-re minden gazdálkodási mutatója tekintetében utolérte a kereskedelmi banki működését korábban megkezdő, közvetlen versenytársának tekintett CIB Bankot, fejlődése azonban az 1993-ban bekövetkezett vezetés-váltást követően lelassult, az évtized második felében pedig jelentős eszköz-leértékelésekre is kényszerült. 2008-ban, amikor az olaszországi anyaházak összeolvadását – az Intesa Sanpaolo csoport létrejöttét – követően az IEB beolvadt a CIB Bankba, a CIB főösszege már az IEB főösszegének mintegy hétszerese volt. JegyzetekTovábbi információkAz IEB volt az első Magyarországon, aki valódi InternetBank-ot vezetett be 1998-ban, akkori nevén a Hyperbank nevű business terminált. Később BankoNET-té keresztelték át. Information related to Inter-Európa Bank |
||||||||||||||||||||||||||
