経営戦略経営戦略(けいえいせんりゃく)は、組織の中長期的な方針や計画を指す用語である。経営(ビジネス)戦略は、企業が組織や利害関係者に価値を提供し、市場で競争優位を確保するための戦略的な取り組み。この戦略は企業の成功に重要で、商品やサービスを作ったり市場に出す前に策定される必要がある。[1] 経営戦略とは何か定義・意味経営戦略という用語は様々な意味や使われ方を持つ。事業戦略・全社戦略など、英語では区別される複数の概念をまとめて経営戦略と呼ぶためである。用語が用いられる文脈によって意味が異なる場合があるので、注意が必要である。研究者による定義には、以下のようなものがある。
経営戦略の分類経営戦略は、経営戦略を策定するレベル(階層)や目的に応じて、分類される。
戦略経営経営戦略の策定・遂行・評価のプロセスを、戦略経営(戦略的経営[12])と呼ぶ。戦略経営は、以下のようなプロセスからなる[13]。
用語の使用法戦略的と表記して接頭辞とする、または形容詞として利用する表現も、広く用いられている。例えば「戦略的投資」や「戦略的提携」と言う場合には、それらが企業の経営戦略にとって重要であることを意味する。企業のアニュアルレポートなどに、これらの用法を見つけることができる。 また、用語を用いる文脈が経営に関連することが自明である場合には、経営戦略を戦略と省略することも多い。例えば「A社の経営戦略は…」と「A社の戦略は…」は、同義である。 学術団体としては、1926年7月10日、日本経営学会が創設されている。1951年4月21日、日本商業学会が慶應義塾大学教授向井鹿松を初代会長として設立されている[14]。 参考文献
脚注
関連項目 |
Index:
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