Hermès
Hermès, «Эрме́с» — французский дом моды, основанный в 1837 году как мастерская по изготовлению экипировки для экипажей и верховой езды. Продолжая специализироваться на изготовлении кожаных изделий, Hermès постепенно изменил ассортимент, начав выпускать парфюмерию, готовую одежду и различные аксессуары. Примерно с 1950-х годов логотипом компании является изображение запряжённого экипажа. ИсторияНачало в XIX векеСемейство протестантов Эрмес, родом из Крефельда, осело во Франции в 1828 году[3]. В 1837 году Тьерри Эрмеc (1801—1878) основывает шорную мастерскую Hermès в районе Больших Бульваров в Париже, где изготавливал конскую упряжь исключительно для представителей аристократических кругов[4][5]. В 1855 году на Всемирной выставке в Париже Тьерри Эрмеc получает призовое место в своём классе, а в 1867 году на аналогичной выставке получает медаль первого класса. В 1880 году сын Тьерри, Шарль-Эмиль (фр. Charles-Émile Hermès, 1835—1919) берёт управление отцовским бизнесом на себя и переводит магазин на улицу Фобур Сент-Оноре, 24, где он находится и поныне. Новый руководитель расширил ассортимент шорных изделий, добавив к нему седельное снаряжение, и начал продавать изделия уже не только аристократии, но и всем желающим[6]. Сыновья Шарля-Эмиля Эрмеcа — Адольф и Эмиль-Морис — тоже участвуют в семейном бизнесе, компания обслуживает элиту Европы, Северной Африки, России, Азии, Северной и Южной Америки. В 1900 году специально для наездников фирма разработала сумку Haut à Courroies, предназначенную для ношения седла. XX векВ 1951 году компанию возглавил Робер Дюма[4]. Именно во время его руководства был разработан логотип бренда, также выбран оранжевый цвет в качестве фирменного[4]. Дюма разработал оригинальные сумки, ювелирные изделия и аксессуары, но особенный интерес для него представляли шёлковые шарфы[4]. По иронии судьбы, в середине XX века производство шарфов сократилось[5]. В 1956 году журнал Life опубликовал фотографию Грейс Келли, принцессы Монако, которая несла сумку Sac à dépêches. Вероятно, она держала её перед собой, чтобы скрыть свою беременность. Таким образом, публика начала называть эту сумку «Келли», в итоге Дюма оставил это название, что сделало сумку чрезвычайно популярной. Парфюмерный бизнес стал новым направлением деятельности в 1961 году, одновременно с появлением аромата Calèche, названного в честь четырёхколесной кареты с капюшоном, известной с XVIII века, а также логотипа компании с 1950-х годов (в 2004 году Жан-Клод Эллен стал штатным парфюмером и создал несколько успешных ароматов, в том числе линию ароматов Hermessence)[3]. Несмотря на очевидный успех компании в 1970-х годах, о чём свидетельствуют многочисленные магазины, открытые по всему миру, Hermès находился в упадке по сравнению с конкурентами. Некоторые отраслевые обозреватели связывают это с тем, что компания Hermès настаивала на исключительном использовании природных материалов для своей продукции, в отличие от других компаний, которые использовали искусственные материалы[5]. Возобновившийся успех ароматов Hermès на рынке, вероятно, был обусловлен вновь возникшему интересу к натуральным материалам, а не к искусственным. Этот момент, несомненно, способствовал восстановлению аромата Hermès в качестве крупного конкурента на рынке парфюмерии. Жан-Луи Дюма, сын Робера Дюма, стал председателем совета директоров в 1978 году, фирма сосредоточилась на шёлковых и кожаных изделиях и одежде. В отличие от своего отца, Жан-Луи был связан с семьей Эрмес по материнской линии. Много путешествуя[3] и женившись на Рене Грефориадес, он вступил в программу обучения Bloomingdale. Вступив в фирму в 1964 году, он сыграл важную роль в преодолении её кризиса[5]. Дюма привлек дизайнеров, Эрика Бержера и Бернарда Санса, чтобы обновить коллекцию одежды. Теперь бренд включал в себя мотоциклетные куртки из питона и джинсы из страусиной кожи. Годовой объём продаж в 1978 году при Жане-Луи оценивался в 50 миллионов долларов[5]. К 1990 году годовой объём продаж составил 460 миллионов долларов США, главным образом благодаря стратегии Дюма. В 1979 году он запустил рекламную кампанию с изображением модели в джинсовой одежде и шарфе от Hermès. Цель состояла в том, чтобы представить бренд Hermès новому поколению потребителей. Как заметил один из обозревателей моды: «Многое из того, что носит все ещё сдержанный ярлык Hermès, превратилось из объекта ностальгии старого поколения в предмет мечтаний нового.»[5]. Однако смена имиджа компании Дюма вызвала возмущение как внутри фирмы, так и за её пределами. Кроме того, в 1970-х годах в Биле, Швейцария, была основана часовая дочерняя компания La Montre Hermès. Затем, в течение 1980-х годов, Дюма усилил влияние компании на своих поставщиков, что привело к тому, что Hermès приобрела большие доли в известных французских производителях стеклянных и серебряных изделий, таких, как Puiforcat, St.Louis и Périgord[5]. С 1980-х годов посуда стала сильным сегментом фирмы[5], и, в целом, ассортимент продукции Hermès расширился в 1990 году, включив более 30 000 наименований. Новые материалы, использованные в коллекции, включали фарфор и хрусталь[6]. Компания Hermès перенесла свои мастерские и дизайнерские студии в Пантен, недалеко от Парижа[4]. В июне 1993 года компания стала публичной на парижской фондовой бирже. В то время продажа акций вызвала большой ажиотаж: 425 000 акций, размещенных по цене 300 франков (55 долларов США в то время), были переподписаны в 34 раза[5]. Дюма заявил журналу Forbes, что продажа акций поможет уменьшить конфликт в семье, позволив некоторым членам ликвидировать свои активы, не «ссорясь из-за оценки акций между собой.»[5] К этому времени семья Эрмес сохраняла 80 % акций, внеся Жана-Луи Дюма и всю семью в список миллиардеров Forbes[5]. Мими Томпкинс из U. S. News & World Report назвала компанию «одной из лучших хорошо охраняемых драгоценностей Парижа». В последующие годы Дюма сократил число франшиз Hermès с 250 до 200 и увеличил число принадлежащих компании магазинов с 60 до 100, чтобы лучше контролировать продажи своей продукции[5]. Этот план должен был обойтись примерно в 200 млн франков в краткосрочной перспективе, но увеличить прибыль в долгосрочной перспективе. Имея около 500 млн франков для инвестиций, Hermès сделал ставку на развитие в Китае, первый магазин открылся в Пекине в 1997 году[7]. В 1997 году Жан-Луи нанял бельгийского дизайнера Мартена Маржелу для создания коллекций женской одежды. К концу 1990-х годов компания Hermès продолжала активно сокращать число франчайзинговых магазинов, скупая их и открывая все больше бутиков, управляемых компанией. Индустрия моды была застигнута врасплох в сентябре 1999 года, когда Жан-Луи решил заплатить 150 млн франков за 35 % акций модного дома Жана-Поля Готье[5]. XXI векВ 2003 году Маржела покинул Hermès, а Жан-Поль Готье дебютировал в качестве главного дизайнера на показе осень-зима 2004-05 годов[3][8]. В январе 2006 года, после 28 лет работы главой фирмы Жан-Луи Дюма ушел в отставку и умер в 2010 году после продолжительной болезни[3]. Патрик Тома, который присоединился к компании в 1989 году и работал с Жан-Луи в качестве согенерального директора с 2005 года, заменил его. Тома стал первым, кто возглавил компанию, не являясь членом семьи Эрмес. В феврале 2015 года компания Hermès объявила об увеличении своего оборота на 9,7 %, что составляет более 4 млрд евро продаж[9]. Этот рост стал заметен и на международном уровне. В Азии, за исключением Японии, где оборот вырос на 7 %, в Америке — на 10 %, в Европе — на 7 % и обеспечил хорошие показатели в магазинах группы[10]. В марте 2018 года компания Hermès открыла свой самый большой многоэтажный магазин на Ближнем Востоке в торговом центре Dubai Mall[11]. В 2019 году бренд Hermès занял 33-е место в списке Forbes «Самые дорогие бренды мира»[12]. В марте 2022 года все 4 магазина Hermès в России были закрыты из-за вторжения в Украину[13]. Собственники и руководствоАкции компании в июне 1993 года были размещены на второй площадке Парижской фондовой биржи, с 2005 года котируются на основной площадке биржи Euronext Paris. С 2018 года акции входят в индекс CAC 40, а с 2021 года — также в индекс EURO STOXX 50[англ.]. Контрольный пакет акций Hermès International принадлежит семье Эрмес (66,7 % через компанию Émile Hermès SAS), значительными пакетами акций владеют Николя Пуэш[англ.] (4,91 %) и Бернар Арно (1,87 %)[14].
ДизайнерыНа протяжении всей истории дизайнерами компании были Лола Прусак, Жак Дилэй, Катрин де Кароли, Николь де Весьян, Эрик Берже, Клод Бруйе, Тэн Гьюдичелли, Марк Одибэ, Mariot Chane, Мартен Маржела, Жан-Поль Готье, Кристоф Лемэр, Вероника Никаниан (дизайнер мужской одежды с 1988 года) и Надежда Ванье-Цибульски (с 2014 года сменившая Лемера)[3]. ДеятельностьРозничная сеть компании по состоянию на 2022 год насчитывала 300 магазинов в 45 странах, из них 133 магазина в Азиатско-Тихоокеанском регионе, 101 в Европе, 57 в Америке и 9 на Ближнем Востоке; 222 магазина были собственные, остальные — франчайзинговые. Наибольшее число торговых точек в США (39), КНР (31), Франции (28), Южной Корее (19), Италии (13), Германии (11), Швейцарии (10), Тайване (9), Великобритании (8), Гонконге (7), Сингапуре (6), Мексике (6), Австралии (6), Канаде (5) и Таиланде (5)[16]. В России в начале 2022 года у компании было три магазина в Москве, которые она временно закрыла после начала специальной военной операции на Украине, а открытие еще одного достроенного магазина в Санкт-Петербурге отложила на неопределенный срок. После закрытия точки в ГУМе у АО «Эрмес Рус» остаются договоры аренды на бутик в Столешниковом переулке — до 29 ноября 2026 года, в ТЦ «Времена года» на Кутузовском проспекте — до 30 сентября 2035 года, на Невском проспекте, 153, — до 1 июня 2026 года.[17] Производственные мощности — 54 предприятия во Франции, 6 в Австралии, 2 в США, 2 в Швейцарии, 2 в Италии, по одному в Португалии и Великобритании; на производстве работает 7 тысяч мастеров, 76 % из них находятся во Франции[16]. Выручка за 2022 год составила 11,6 млрд евро, её распределение по регионам: Азиатско-Тихоокеанский регион — 48 %, Япония — 10 %, Америка — 18 %, Франция — 9 %, остальная Европа — 13 %, другие регионы — 2 %. Основные категории продукции: изделия из кожи (сумки, конская упряжь, экипировка для верховой езды) — 43 % выручки; готовая одежда, обувь и галантерея — 27 %; ювелирные изделия, мебель и столовые приборы — 12 %; изделия из шёлка и текстиля (шарфы и галстуки) — 7 %; парфюмерия и косметика — 4 %; часы — 4 %; другие товары (изделия из хрусталя Saint‑Louis, изделия из серебра Puiforcat, обувь John Lobb и др.) — 3 %[16]. Товары и продуктыИзвестный своими предметами роскоши, к 2008 году Hermès имел 14 направлений, которые включали кожу, шарфы, галстуки, мужскую и женскую одежду, парфюмерию, часы, канцелярские товары, обувь, перчатки, декоративное искусство, посуду и ювелирные изделия[4]. Продажи Hermès составляют около 30 % кожаных изделий, 15 % одежды, 12 % шарфов и 43 % других товаров[3]. Компания не лицензирует продукцию и держит жесткий контроль над дизайном и изготовлением[6]. Бренд очень привязан к своей традиционной бизнес-модели и отвергает массовое производство. Продукция Hermès почти полностью производится во Франции вручную в собственных мастерских, известных как Les Ateliers Hermès. В 2012 году торговые точки Hermès изменили свою политику в отношении возврата и обмена товаров. Покупатели могут обменять товар только в течение десяти дней с момента покупки и только на другой вариант цвета. Никакие другие обмены после покупки не допускаются, а возврат денег невозможен даже при наличии у покупателя квитанции. Производство шарфов началось в 1937 году[5]. Первый шарф был с изображением женщин в белых париках, изготовлен на заказ как аксессуар под названием «Jeu des Omnibus et Dames Blanches.»[5]. Hermès контролировала все этапы производства своих шарфов, покупая необработанный китайский шёлк и делая из него ткань вдвое более прочную и тяжелую, чем большинство шарфов в то время[5]. Современные шарфы Hermès имеют размеры 90 × 90 см, весят 65 грамм и изготовлены из шёлка[18]. Мотивы очень разнообразны, выпускаются две коллекции шёлковых шарфов в год, а также некоторые переиздания старых дизайнов в ограниченных тиражах из смеси кашемира и шёлка. С 1937 года компания Hermès выпустила более 2000 уникальных дизайнов[18], особенно известен и популярен мотив лошади. Вездесущая версия «Brides de Gala», появившаяся в 1957 году, была выпущена более 70 000 раз. Шарф Hermès продается примерно каждые 25 секунд, к концу 1970-х годов во всем мире было продано более 1,1 миллиона шарфов[6]. Шарфы[6] от Hermès носили такие знаменитости, как:
В 1946 году бренд представил широкий ассортимент мужских шёлковых галстуков с различными мотивами и шириной. На долю галстуков приходится 10 % годового объёма продаж компании[19]. На протяжении многих лет компания Hermès сотрудничает с племенами туарегов в производстве серебряных украшений. Традиционные мотивы сахарских кочевников часто находят отражение в различных изделиях Hermès, включая шарфы[20]. Hermès известен своими дорожными и дамскими сумками. На изготовление одной из них может потребоваться от 18 до 24 часов. Например, на изготовление одной сумки Келли требуется 18 часов[5]. В настоящее время покупатели могут ждать доставку одной из фирменных сумок дома от шести месяцев до одного года. Кстати, если кожаные изделия Hermès требуют ремонта, владельцы могут принести товар в любой магазин Hermès, где он будет отправлен в Les Ateliers Hermès в Пантене для ремонта или восстановления. Ещё одна знаменитая сумка Hermès, «Биркин», была названа в честь английской актрисы Джейн Биркин. Во время случайной встречи с Жаном-Луи Дюма она пожаловалась, что её сумка непрактична для повседневного использования. Поэтому в 1984 году он пригласил её во Францию, где они совместно разработали сумку. Но спустя время Биркин перестала носить свою сумку-тезку из-за её тендинита, так как сумка была слишком большой и тяжелой для неё[21]. Она попросила, чтобы её имя было удалено из названия сумки[22]. С 1951 года компания создала целый ряд ароматов как для мужчин, так и для женщин, а также линии унисекс[23]. Женские ароматы
Мужские ароматы
Примечания
Литература
Ссылки
|