住友商事株式會社住友商事株式会社 公司類型 上市公司 股票代號 東證1部 :8053 原大證1部 :8053 名證1部 :8053 福證 :8053 法人編號 1010001008692 成立 1919年(大正8年)12月24日 (大阪北港株式會社) 代表人物 兵頭誠之(代表取締役社長CEO) 總部 日本 〒100-8601東京都 千代田區 大手町 二丁目3番2號大手町PLACE 東塔产业 批發 、貿易 營業額 集團:10兆7,499億9,600萬日圓 (美國會計制度:3兆5,115億7,700萬日圓) 單獨:5兆8,044億4,900萬日圓 總資產 集團:7兆181億4,700萬日圓 單獨:4兆556億2,600萬日圓 所有權者 自由全球 員工人數 集團:72,087人 單獨:5,185人 實收資本額 2,192億7,800萬日圓 結算期 每年3月31日 主要股東 日本信託服務信託銀行 7.07%日本Master Trust信託銀行 6.94% LIBERTY PROGRAMMING JAPAN,INC. 3.65%母公司 住友集团 主要子公司 住友三井汽車服務 60.00%SCSK 48.62%网站 www .sumitomocorp .com
住友商事 (日语:住友商事 / すみともしょうじ Sumitomo shōji * / ? ,英語:Sumitomo Corporation ),簡稱住商 ,是日本 住友集團 旗下的綜合貿易公司。與三菱商事 、伊藤忠商事 等公司並列為日本7大綜合商社 ,2018年收入居日本業界第3位。
簡介
原住友商事東京總部所在的晴海Triton Square
雖然住友集團的前身住友財閥 是二戰前三大財閥之一,但住友商事是於二戰後才被創立,因此創立初期曾被稱為「遲來的商社 」(遅れてきた商社 )。住友旗下沒有獨立的貿易公司,主要原因是住友財閥第三代總理事鈴木馬左也 於1921年(大正10年)對內部提出「商社設立禁止宣言 」,令「開設商社」成為住友內部的禁語。
但二戰後駐日盟軍總司令 命令解散住友財閥,加上有大量日佔區的日本僑民被遣返本土,故為住友總公司員工及其他日本僑民解決失業問題成為首要任務。而設立貿易公司需要大量人手,但對資金要求較低,因此成為首選。但日本戰後初期經濟形勢不利於開設獨立商社,因此住友在旗下資產紀錄良好的房地產、建設公司——住友土地工務成立了商事部門。因為以上緣由,住友商事的成立日期是住友土地工務的前身——大阪北港的成立日。
這個商事部門的首任主管是田路舜哉 ,他上任後於1945年(昭和20年)將公司名稱改為「日本建設產業 」,正式進入貿易領域。只是住友一直沒有貿易的分支,缺乏精於商貿的人才,加上開設商社是打破戰前內部訂立的禁制,使得部門在住友集團內部被當成異類,開業初期的情況不甚理想。經過田路社長時代積極擴大業務的努力,公司於1957年度(昭和32年)營業額進入集團十大的行列。其後在第四任社長植村光雄 時代制定公司目標為「Big Three and Best One 」(營業額第三位、營利第一位),公司其後於1983年度(昭和58年)完成營利居集團第一位的目標。
與住友財閥及住友集團旗下其他公司一樣,住友商事自創立起長期以大阪為總部。1970年(昭和45年)11月將東京支部升格及重組成雙本部(總部)制,其後2001年(平成13年)重組後將總部遷至東京。
年表
1919年(大正8年)12月-成立大阪北港株式會社 ,資本3,500萬日圓。
1944年(昭和19年)11月-與株式會社住友大樓建設合併,改稱住友土地工務株式會社 。
1945年(昭和20年)11月-公司改稱日本建設産業株式會社 ,正式進入貿易產業。
1949年(昭和24年)8月-與大阪、東京及名古屋的證券交易所上市。
1950年(昭和25年)7月-設立日建設計工務株式會社(現日建設計 )。
1952年(昭和27年)6月-公司改稱住友商事株式會社 。
1955年(昭和30年)6月-於福岡證券交易所 上市。
1962年(昭和37年)12月-將大阪和東京的業務按負責商品整合為9個商品本部,分別為:鋼鐵、非鐵金屬、電機、機械、農水産、化成品、纖維、物資燃料及不動產。
1970年(昭和45年)11月-提升東京支社成雙總部制,分別稱為大阪總部及東京總部。
1973年(昭和48年)11月-於法蘭克福證券交易所 上市。
1978年(昭和53年)7月-確定英文公司名為Sumitomo Corporation。
1979年(昭和54年)6月-業務管理從商品本部制改為部門制,設立鋼鐵、機電、非鐵化燃、生活物資4個業務部門。
1996年(平成8年)6月-旗下負責非鐵金屬的交易員被發現涉及不當交易,令公司蒙受2,850億日圓的損失。其後在該年度的股東大會 中發生打斷一名股東有關董事約滿酬金的提問的時間。因而進一步衍生了股東代表向公司及高層人士興訟追討損失,以及興訟推翻股東大會的決議。
1998年(平成10年)2月-制定經營理念、行動方針。
2001年(平成13年)4月-將總部全面轉移到東京,並重整各部門架構,總部部門整合為5個組別,業務部門整合為9個事業部門28個本部。另設立區域制,將總部劃分為中部、關西,以及九州和沖繩地區。
2001年(平成13年)5月-總部從千代田區 一橋 遷到中央區晴海一丁目。
2007年(平成19年)10月-設立越南 住友商事。
2008年(平成20年)4月-住友商事旗下石油氣 部門與昭和殼牌石油 的石油氣部門合併,成立合資公司Enessance控股 。
2010年(平成22年)4月-業務部門新設「新產業、機能推進事業部門」,並將「金融、物流事業部門」併入新設部門。
轉投資
台灣車輛 (與唐榮鐵工廠、中國鋼鐵、日本車輛合資設立)
外部連結
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