Program Studi: Manajemen
Status Prodi | : | Aktif |
Perguruan Tinggi | : | Manajemen |
Kode Program Studi | : | 61101 |
Nama Program Studi | : | Manajemen |
Jenjang | : | S2 |
Tanggal Berdiri | : | |
SK Penyelenggaraan | : | 13967/D/T/K-III/2012 |
Tanggal SK | : | 2012-12-21 |
Rasio Dosen : Mahasiswa | : | |
Gelar Lulusan | : | |
Deskripsi | : | |
Visi | : | ada pun visi program studi prodi s2 manajemen, fe, ibm asmi adalah ??¢??menjadi prodi yang unggul, inovatif dan terpercaya dalam bidang manajemen yang berbasis multimedia??¢?? |
Misi | : | Secara umum misi program prodi s2 manajemen adalah
penjabaran dari visi yang ada pada rencana strategis (renstra) ibm asmii 2016-2020
antara lain:
1. menyelenggarakan pendidikan bidang manajemen berlandaskan etika keilmuan dengan
pendekatan interdisiplin dan berbasis multimedia; 2. menyelenggarakan penelitian berlandaskan etika keilmuan dalam bidang manajemen berbasis multimedia untuk pengembangan ilmu dan terapan yang aplikatif dalam bidang profesi manajemen. 3. melaksanakan kegiatan pengabdian dan pelayanan berlandaskan etika keilmuan dalam bidang manajemen kepada masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 4. menyelenggarakan pendidikan bidang studi manajemen berlandaskan etika keilmuan dan mampu menghasilkan lulusan berjiwa wirausaha untuk menciptakan lapangan pekerjaan. |
Kompetensi | : | Program pascasarjana magister manajemen ibm asmi menyelenggarakan empat konsentrasi, yaitu: 1) manajemen sumber daya manusia; 2) marketing; 3) keuangan; 4) manajemen transportasi laut.\0121) kompetensi konsentrasi manajemen sumber daya manusia\012program ini dirancang untuk menghasilkan tenaga-tenaga profesional yang memiliki keahlian teori konseptual, keterampilan praktis operasional di dalam pengelolaan sumber daya manusia yang kompeten sehingga dapat menjadi sumber daya stratejik bagi perusahaan. \0122) kompetensi konsentrasi pemasaran (marketing)\012program ini dirancang untuk menghasilkan tenaga-tenaga profesional yang memiliki keahlian teori konseptual, keterampilan praktis operasional di bidang manajemen pemasaran. konsentrasi manajemen pemasaran bertujuan untuk menyiapkan manajer di bidang pemasaran. dalam konsentrasi ini, diberikan mata ajaran yang harus dikuasai oleh seorang manajer pemasaran agar dapat memadukan semua kegiatan pemasaran, baik pada konteks nasional maupun internasional.\0123) kompetensi konsentrasi keuangan (finance)\012program ini dirancang untuk menghasilkan tenaga-tenaga profesional yang memiliki keahlian teori konseptual, keterampilan praktis operasional di bidang keuangan. konsentrasi manajemen keuangan bertujuan untuk menyiapkan manajer bidang keuangan yang berwawasan luas, baik dalam daya analitis, kompetensi teknis keuangan, serta kapabilitas konsepsional, untuk mengarahkan keuangan perusahaan agar lebih menjamin profitabilitas, kelangsungan bisnis dalam jangka panjang, sekaligus mengatasi berbagai risiko.\0124) kompetensi konsentrasi manajemen transportasi laut\012program ini dirancang untuk menghasilkan tenaga-tenaga profesional yang memiliki keahlian teori konseptual, keterampilan praktis operasional di bidang manajemen transportasi laut. konsentrasi manajemen transportasi laut bertujuan mengembangkan ilmu transportasi laut dan menerapkan hasilnya untuk pemberdayaan sdm di seluruh indonesia. dengan menghasilkan tenaga profesional di bidang transportasi laut, sehingga mampu menjadi pusat dan acuan pengembangan keilmuan transportasi laut.\012 |
Capaian Pembelajaran | : | |
Alamat | : | Jl. Pacuan Kuda No. 1-5, Pulomas Jakarta |
Kode Pos | : | 13210 |
Telepon | : | (021) 4714941 |
Faximile | : | (021) 4718050 |
: | [email protected] | |
Website | : | www.ibmasmi.ac.id |
Dosen Program Studi:
# | Pendidikan | Nama Dosen | Gelar | Ikatan Kerja |
1. | S3 | YOPY J I KAMEO | Dr. E. M.M. S.E. | |
2. | S3 | MARDI SISWOYO | Dr M.M S.Sos.I | |
3. | S3 | RATNAWATI PRAYOGI | Dr M.M. S.E. | |
4. | S3 | AUDEREY GAMALIEL DOTULONG TANGKUDUNG | Dr M.Si S.S. | |
5. | S3 | FREDDY JOHANIS RUMAMBI | Dr M.M Drs |
Informasi yang terkait dengan Manajemen
Index:
pl ar de en es fr it arz nl ja pt ceb sv uk vi war zh ru af ast az bg zh-min-nan bn be ca cs cy da et el eo eu fa gl ko hi hr id he ka la lv lt hu mk ms min no nn ce uz kk ro simple sk sl sr sh fi ta tt th tg azb tr ur zh-yue hy my ace als am an hyw ban bjn map-bms ba be-tarask bcl bpy bar bs br cv nv eml hif fo fy ga gd gu hak ha hsb io ig ilo ia ie os is jv kn ht ku ckb ky mrj lb lij li lmo mai mg ml zh-classical mr xmf mzn cdo mn nap new ne frr oc mhr or as pa pnb ps pms nds crh qu sa sah sco sq scn si sd szl su sw tl shn te bug vec vo wa wuu yi yo diq bat-smg zu lad kbd ang smn ab roa-rup frp arc gn av ay bh bi bo bxr cbk-zam co za dag ary se pdc dv dsb myv ext fur gv gag inh ki glk gan guw xal haw rw kbp pam csb kw km kv koi kg gom ks gcr lo lbe ltg lez nia ln jbo lg mt mi tw mwl mdf mnw nqo fj nah na nds-nl nrm nov om pi pag pap pfl pcd krc kaa ksh rm rue sm sat sc trv stq nso sn cu so srn kab roa-tara tet tpi to chr tum tk tyv udm ug vep fiu-vro vls wo xh zea ty ak bm ch ny ee ff got iu ik kl mad cr pih ami pwn pnt dz rmy rn sg st tn ss ti din chy ts kcg ve