Tablica kanban − jedno z narzędzi wykorzystywanych w celu implementacji metody kanban do zarządzania procesami i projektami w organizacjach.
Działanie
Tablice kanban są odmianą tradycyjnego systemu kanban, polegającego na takim organizowaniu procesu wytwórczego, aby każda komórka organizacyjna produkowała dokładnie tyle, ile w danej chwili jest potrzebne, opartego na cyrkulacji kart wyrobów oraz analizie przepływu kart[1].
Na tablicy kanban znajdują się zadania do realizacji, przedstawione przy pomocy kolorowych kart[2]. Karty są przesuwane od lewej do prawej strony przez kolejne kolumny tablicy, które odpowiadają następującym po sobie etapom procesu[3]. Najczęściej spotyka się tablice z podziałem na trzy kolumny: „Do zrobienia”, „W toku” oraz „Zrobione”[4][5].
Zastosowanie
Tablica kanban może być stosowana w wielu dziedzinach życia, na przykład:
↑Analiza i projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem. Red A. Stabryła, Wydawnictwo Mfiles.pl, 2010, s. 399
↑Kanban Guide: Demand Scheduling for Lean Manufacturing, Compiled by Nilesh R Arora. Add ValueConsulting Inc., India 2001, s. 11.
↑J. M. GrossKenneth, R. McInnis: Kanban Made Simple—Demystifying and Applying Toyota's Legendary ManufacturingProcess. Amacom, USA 2003, s. 50. ISBN 0-8144-0763-3
↑Kanban Guide: Demand Scheduling for Lean Manufacturing, Compiled by Nilesh R Arora. Add ValueConsulting Inc., India 2001, s. 11
↑H. Kniberg, M. Skarin: Kanban and Scrum making the most of both. C4Media, Publisher of InfoQ.com, USA 2010, s. 31.